Hay que entender que vender con promesas no significa vender mentiras y que vender con la realidad no tiene menos emoción.

Si estás aquí es por algo. Lo que mínimo que se espera de ti es que levantes la mano y resuelvas. A mi me toca poner los medios (y vivir con las consecuencias).

En otras palabras, somos irracionales y ciencia y la estadística no pueden predecir nuestras decisiones.

No es lo mismo un prototipo que sirve para comunicar una idea, que un prototipo que sirve para validar una idea.

Cada vez es más evidente que tenemos que empezar por ahí, por observar, por notar.

Después tenemos que hacer.

Es través de estereotipos es cómo clasificamos a las personas, clasificarlas nos permite entenderlas, entenderlas nos permite decidir lógicamente.

Después de tu mejor trabajo, sigue tu siguiente mejor trabajo.

Después de 4, ideas la mente se dedica a resolver lo urgente, sin tener mucho tiempo creativo.

Para bien o para mal, eso que ves en el espejo es una mentira. [...] Lo mismo con las fotos.

Las historias se construyeron intencionalmente, véndelas con propiedad. Cuando hables de precios, de políticas y de intercambios, pon en la mesa de negociación las cosas como son.

Trabajar mucho tiempo es un patrón de comportamiento, ser adicto al trabajo es algo cognitivo.

Puede vender y podrías pensar que tiene que vender. Puede darnos demasiadas pistas sobre las decisiones de los usuarios y podrías pensar que estas pistas dicen la verdad.

Quiero producir cosas de poca calidad. También quiero consumir cosas de poca calidad.

Cuando estás empezando, no ganas nada con preguntar. Si buscas validación, es demasiado tentador hacer las preguntas necesarias para obtener la respuesta que buscas.

Es posible dejar de hacer y también es posible dejar de ser. Siempre y cuando, sea una decisión personal y no una obligación, una decisión que no borre nuestra naturaleza humana.

Las organizaciones se van transformando a través de provocaciones y proyectos. [...] Hay que pensarlos, pero no hay que vivir en el piense, ni dejar que los planes manden sobre las intenciones.

Las empresas están implementando cambios porque los consumidores lo exigen, sus socios lo exigen y evidentemente, sus bolsillos lo exigen. Dicen que el paso hacia la sustentabilidad es muy lento pero, que "hay avances claros".

Es posible que no sepamos diferenciar entre verdad absoluta y verdad relativa. Es posible que tu verdad y mi verdad no sean la misma verdad. Es posible incluso, que ninguna sea La Verdad.

Las personas libres y autónomas tienden a ser más creativas. Las personas que son libres, tienden a buscar sus causas y tienen un propósito claro. En pocas palabras, en una organización, un líder que empodera tiene un equipo creativo y con propósito.

Una obra de arte no hace a un artista, un producto no hace a un diseñador, una clase no hace a un maestro, ni un plato hace a un chef. La escuela tampoco hace nada de eso. El trabajo constante y la entrega constante de las cosas que creamos o logramos, hacen el carrera. Esas son parte de la búsqueda.