El tamaño (volúmen, dimensiones, etc) puede ser un número específico.

Pero también puede ser un adjetivo bastante relativo.

No es fama y no es dinero, a veces el reconocimiento de otra persona es suficiente.

Se puede usar la cultura para cambiar a las personas y se puede usar a las personas para cambiar la cultura (ambas igual de complejas). Se pueden influir los comportamientos, se puede enseñar, se puede escuchar, se puede compartir.

Si una máquina puede hacer mi trabajo por mí, que lo haga. Seguramente lo hará mejor (en este caso, mejor significa sin cansarse y siempre igual--posiblemente hasta más barato).

La venta no siempre se hace a la primera, valen más 5 prospectos bien atendidos que 50 en el radar.

 ¿Qué diría tu biografía si no se tratara de tu trabajo?

Dar instrucciones es fácil. Proponer ideas sabiendo que pueden fracasar, resistir el instinto por sobrevivir, ser vulnerable a las críticas o provocar el status quo no es fácil.

El problema es que no todos los equipos pequeños trabajan igual—ni todas las personas están listas para trabajar en equipos pequeños.

Cuando empezamos la escuela, aprendemos de la segunda forma y con los años queremos ser expertos.

La que se sale de los parámetros normales—pero que da mejores resultados. 

No todas las cosas que se necesitan hacer piden una maestría como requisito (mucho menos un doctorado). No en todos piden experiencia como requisito (muchas incluso se benefician de la inexperiencia). Edad tampoco. Ni género.

Es posible que los proyectos en los que estoy trabajando en este momento no funcionen y en algún momento tenga que desprenderme de ellos (o de algo de ellos). Es posible que tenga que desprenderme de personas, de costumbres, de ideas. Es posible que tenga que dejar mi trabajo en manos de alguien más.

Administrar es planear, controlar, tomar decisiones, ejecutar eficaz y eficientemente, dirigir incluso un poco (si es que tenemos claro hacia dónde vamos).

Todos somos competentes hasta que alcanzamos nuestro nivel de competencia y nos volvemos incompetentes.

Haz lo mejor que puedas. Aún sabiendo que puedes fracasar, haz lo mejor que puedas.

El Diseño son las decisiones que hay detrás de cómo algo se ve y cómo algo funciona.  La marca es la historia con la que las personas entienden, se relacionan y valoran algo. 

Resuelven un problema legal, la mayoría de las veces. Pero fuera de que el abogado las necesite, la mayoría de las personas decide creer en ti antes del contrato.

Hace años leí un librito que en resumen, describía cómo los negocios entrenan a sus usuarios a través de pequeñas tareas para que participen cada vez más en los intercambios de valor. 

Si quieres vender algo, la historia importa.

Si quieres hacer algo, la historia también importa. 

Vas a batallar, te van a decir que no. Le buscas cómo, los haces de todos modos.

Vas a sufrir, te vas a pelear. Le buscas cómo, los haces de todos modos.

Vas a cansarte, a desgastarte, a arrepentirte. Los haces de todos modos.