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Historias internas

Los humanos vivimos de historias: así evolucionamos, crecemos y nos conectamos.

Lo feo, es que cuando no resuelven problemas o no conectan personas;  dividen, fortalecen vicios o paralizan.

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Los negocios del futuro

Los negocios del futuro no son los de tecnología. Lo que sea que podamos inventar ahorita, aunque es posible que sean negocio en el futuro, son meras especulaciones. 

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La suma de los integrantes

Todos queremos muchas cosas al mismo tiempo y en diferentes proporciones. Es imposible que el 100% de nuestras intenciones (y nuestro esfuerzo) vayan al mismo tiempo, al mismo ritmo, hacia la misma dirección o con la misma fuerza.

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Design, Ruckus Claudia Rodríguez Design, Ruckus Claudia Rodríguez

Menos

¿De qué nos sirven más beneficios si ninguno es la cura?

¿De qué nos sirve una audiencia más grande si no está conectada?

¿De qué nos sirven más recursos si no están bien aprovechados?

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El valor de la promesa

Todas las promesas tienen sus límites (especialmente las promesas comerciales). En los intercambios de valor todos cedemos algo y, al mismo tiempo, todos queremos ganar. 

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Desechables digitales

Si lo haces para los demás, ya sea para servir o para construir, los buenos días, las fotos de comida y los videos inspiradores seguramente no sea lo mejor que puedes hacer.

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Quejarse es perder tiempo

El mercado está lleno de alternativas y quejarse significa perder tiempo.  Nadie se apiada de los quejumbrosos, simplemente dejamos de escuchar el ruido. A menos que hagas algo al respecto.

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Ajusta tus expectativas

Si algo no está saliendo como esperas, si el número no se está dando, si no encuentras aún la respuesta que buscas, si el mundo no gira hacia el lado correcto. .. es que algo estás haciendo mal.

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Es más fácil en movimiento

Muévete. Aunque sea poquito, pero muévete. Todos los cuerpos en movimiento perseveran, dice Newton.

Si estás esperando que algo despierte pasión, ganas, amor o algo similar.. tal vez llegue mañana, tal vez no llegue nunca.

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Los medios

Los medios los diseñamos los humanos: las noticias, los eventos, la publicidad.. hasta el arte. Y queremos cada vez más. Y los queremos cada vez más rápido.

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Un año

Si lo que estás haciendo en este momento no será relevante en 1 año. Déjalo. Delégaselo a alguien más. Deshazte de eso.

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El arte incomoda

Todos los cambios implican riesgos. Por eso es más fácil simular el progreso.  Por eso es más fácil hacer como que nos estamos adaptando y que todo está bien.

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Por mientras

Así es como nos movemos del concepto a la realidad. Preguntándonos ¿qué pasa si...? hasta estar seguros de la pregunta y después trabajando en crear la mejor versión de la respuesta.

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No necesitas permiso

No puedes bajarle al sol, ni desaparecer mágicamente el tráfico. No puedes controlar lo que otro está pensando de ti. La mayoría de las veces no puedes ni anticiparlo.

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The Uber Game

No sé si es el camino corto o rápido. Con tantas alternativas y situaciones ficticias, tampoco sé si hay algún “hack” por ahí (al menos no a simple vista). Si sé que todas las decisiones tienen repercusiones y costos; que a la larga pueden (o no) acumularse. 

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Paso uno

Gana dinero rápido, para que puedas invertirlo en la gente, en la comunicación, en mejorar la experiencia de los usuarios. Gana dinero rápido para que puedas hacer algo bueno.

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4 x 4 = 8

El problema de las ecuaciones es que te enganchan. Son acertijos que tienen una solución y simplemente hay que mover los valores de un lado a otro de diferentes formas hasta que el número quede lo más limpio posible.

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Más vale que te guste

No importa si usa la tecnología o no.

No importa si cambia el modelo de negocios o no. 

No importa si es radical o incremental, disruptiva o arquitectónica.

No importa si hay todo un teatro de innovación en tu organización. 

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La empatía incomoda

Divide el mercado en segmentos dicen, para identificar diferentes grupos de consumidores y planear estrategias en consecuencia. Como si no supiéramos resolverlo de otra manera. Lo mismo en casi todos los asuntos que demanden organizar a muchos humanos.

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Fragilidad vs desgaste

Lo difícil es distinguir entre flexibilidad y desgaste. El desgaste es inevitable. Lo difícil es notar aquello que poco a poco se desgasta y repararlo a tiempo. Se necesita esfuerzo constante, atención y buen juicio tan solo para verlo (falta saber repararlo).

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