Crear sin riesgos

Que creara sin riesgos me dijeron y pues, morí antes de empezar. 

Nada nuevo puede crearse sin riesgo: riesgo de que funcione, riesgo de que lo acepten, riesgo de que con la respuesta le atines al problema. Se puede aprender a administrar los riesgos o a minimizarlos. Se puede aprender a hacer pruebas y a validar resultados. Se puede aprender a administrar proyectos y a distribuir los recursos. Pero todo eso, es parte de la ejecución y no de las ideas. Es imposible huirle a los riesgos si moverse implica arriesgarse y quedarse en el mismo lugar también.

Los riesgos no son el problema.

Pídele a un bebe que aprenda a caminar sin caerse.

La intensión es el problema.

Hay dos tipos de personas, los que buscan la crear o los que le huyen al cambio. Y nadie hace nada grande trabajando solo (aunque sea uno el que se lleve la gloria). Puedes dedicarte a conciliar a todo tipo de personas o puedes dedicarte a buscar la persona adecuada para el rol adecuado. Puedes dedicarte a administrarlas o puedes dedicarte a compartirles una visión y darles las herramientas que necesitan.

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