Con el trabajo que me cuesta dejar libros empezados, esto es mucho decir. Pero nuevos caminos implican dejar los caminos andados para encontrar caminos desconocidos. 

Eres demasiado joven, no tienes experiencia. Parpadeas, y ya se te pasó el tiempo. No conoces el lugar, el idioma, las personas o el sistema. Si no empiezas, jamás conocerás. No tienes tiempo (pero acéptalo, nunca tendrás tiempo). 

Tu equipo chiquito puede hacer cosas tan grandes como quieras, si sabes poner el juego a su favor. El chiquito casi siempre tiene más posibilidades.

Para lograr algo, hay que entender: 

Lo difícil no es pensar, sino tomar decisiones:  cuando no tenemos tiempo, cuando tenemos recursos limitados, cuando implica trabajar más, cuando están apegadas a principios más grandes. 

El otro también es humano, algo le da miedo, algo le preocupa, algo Io hace feliz, algo le causa alegria, tiene sus metas y sus secretos.  

Tienes al cliente que mereces. Al jefe que mereces. Y al equipo que mereces.

Si estás aguantando al cliente, al jefe o al equipo—o si estas esperando permiso o una invitación—es tu decisión. 

Es necesario equivocarse para aprender, pero equivocarse no es divertido. En estos argumentos está el trabajo verdadero. El difícil. El que duele.

Dejarle las decisiones al instinto, no es una invitación a no pensar, sacarle la vuelta al trabajo emocional o permitir que el miedo sea el que toma la decisión. 

Cada año, en enero, “actualizo” mi currículum del futuro. Como ejercicio, me ha servido para visualizar logros retadores y encontrar el camino para hacerlos realidad.